Второй партнёрский форум TEAM

09.08.2019

SEDMAX и SATEC провели партнёрский форум «TEAM 2019 - Сибирь» в Новосибирске.

На одной площадке нам удалось собрать специалистов, которые смотрят в будущее и готовы реализовывать самые смелые проекты.

На форуме мы обсудили очень много актуальных тем, касающихся дальнейшего развития энергетики, промышленного интернета вещей, применения в бизнесе машинного обучения.

Наши клиенты и партнёры поделились удачным опытом совместной работы. Главный энергетик АО «Сибирский Антрацит» Дмитрий Антоненков рассказал, как внедрённая система АСТУЭ позволила им разработать методику и смоделировать потенциал энергосбережения объектов угольного разреза «Нерюнгринский». Так же Дмитрий очень подробно рассказал о внедрении системы АСДУ и ТУЭ, результатом которого стало сокращение простоя оборудования по причине отсутствия электроэнергии с 624 часов до 156 часов.

Виктор Борисовский, заместитель технического директора - руководитель службы Филиала АО «Группа «Илим» в Братске и руководитель представительства ЭНПРО в СЗФО Александр Антонов презентовали инвестиционный проект «Внедрение системы телемеханики и связи». Предпосылкой для создания этого проекта послужило резкое увеличение количества крупных аварий, из-за которых предприятие несло колоссальные убытки. Внедрение системы АСДТУ повысило наблюдаемость, что позволило сократить время реакции на аварию и количество аварий в целом. В дальнейшем Группа Илим планирует расширять систему АСДТУ и создать единый диспетчерский центр, который будет включать в себя: комплексный контроль и учёт энергоресурсов, единый диспетчерский щит, передачу данных в смежные системы, формирование отчётов по расходу энергоресурсов. Также планируется достичь значительного снижения затрат посредством предиктивной диагностики и управления нагрузкой.

Максим Маслов - начальник отдела инвестиционного планирования и анализа Группы ЧТПЗ - выступил с очень интересной темой об экономической эффективности цифровизации и автоматизации. В своем выступлении он затронул самые актуальные вопросы, такие как: есть ли экономическая эффективность у автоматизации, как выбрать систему, минимизируя затраты, какие методики использовать для оценки? В своем докладе Максим подробно рассказал, почему сейчас, в век цифровой трансформации так сложно рассчитать эффективность от инновационных внедрений и с какими трудностями придётся столкнутся на пути к цифровому будущему. В своей презентации на примере проектов ЧТПЗ, Северстали, Магнитогорского металлургического комбината он рассмотрел 4 вида оценки эффектов:

внутреннюю экспертизу;
бенчмаркинг;
оценку рисков нереализации проекта;
методику Total cost of ownership (TCO - совокупная стоимость владения).

В конце своего выступления Максим подчеркнул, что экономический эффект будет выше, если мы будем стремиться не только к автоматизации, а к IT трансформации, к перестроению самих бизнес-процессов.

После деловой части наши гости продолжили неформальное общение за ужином под живую музыку джазового ансамбля, а также приняли участие в дегустации элитного алкоголя.